Page 39 - PULP & PAPER INDUSTRY № 1-12-2023
P. 39

EQUIPMENT AND TECHNOLOGIES






                  можно произвести то или иное изделие в Рос-      уже упомянутый выше Valve Club 2023), для
                  сии с выполнением требований к качеству и по     того чтобы повысить узнаваемость нашей
                  сопоставимой с импортом цене. Это тот самый      компании на рынке;
                                                                 •
                  технологический суверенитет, о котором се-       концепция бизнеса — в отличие от некото-
                  годня много говорят и пишут. Снижаются риски     рых наших конкурентов, которые покупают
                  потребителя по тем или иным причинам (санк-      и продают продукцию любого производите-
                                                                   ля, мы, с одной стороны, стремимся получить
                     Уверены в том, что семинар послу-             эксклюзивные права на сбыт товаров того

                     жит улучшению взаимопонимания,                или иного поставщика, но, с другой стороны,
                     углублению сотрудничества и до-               пытаемся продвигать их максимально про-
                                                                   фессионально, с перспективами. В случае
                     стижению взаимовыгоды.
                                                                   успешного продвижения этого бренда на
                  ции, платежи, логистика и т.д.) не получить      рынке мы хотим построить полноценную
                  необходимую запчасть и в итоге не произвести     модель бизнеса, включающую не только
                  необходимую другим потребителям продукцию.       продажу оборудования и его запуск в экс-
                      То, что не производится сегодня в России,    плуатацию, но и сервис и ремонт, обучение
                  закупается в первую очередь в Китае. За более    и тренинги персонала — все, что всегда
                  чем полтора года с начала СВО российские         отличало европейскую модель бизнеса;
                  предприятия стали неплохо разбираться в ки-    •  изучение поставщиков — наши сотрудники
                  тайском рынке и сформировали пул китайских       периодически посещают Китай, Турцию
                  поставщиков, заслуживающих доверие. Сегод-       и другие страны для изучения потенци-
                  ня некоторые из наших потребителей дают          альных поставщиков, оценки технического
                  сигналы предложить какую-то альтернативу         и технологического уровня их производств,
                  Китаю, тем более что есть ряд других стран       и это также совсем не простая задача;         39
                                                                 •
                  с развитым машиностроением, в том числе          локализация — на поиск российских произ-
                  для нашей отрасли (ЦБП), например Индия,         водителей, способных выпускать сложные
                  Бразилия. Понятно, что в интересах потребите-    изделия, уходят месяцы, поскольку произ-
                  лей обеспечить здоровую конкуренцию между        водители с высоким технологическим уров-
                  поставщиками из разных стран. Поэтому мы         нем сегодня загружены на 100%, включая
                  работаем с теми китайскими производителями,      оборонный заказ;
                  которые уже себя хорошо зарекомендовали на     •  построение системы управления компани-
                  рынке России, для обеспечения потребителям       ей, прозрачных и понятных для каждого
                  лучших цен, условий платежей, отличного          сотрудника процедур;
                  уровня сервиса, но альтернативные возмож-
                  ности тоже не отметаем.                           В настоящий момент во всем ми-
                                                                    ре практически все целлюлозно-
                      Есть ли в ваших планах расширение             бумажные  проекты  находятся
                  направлений деятельности в ЦБП?
                          Компания, безусловно, не будет сто-       в вялотекущем состоянии.
                  ять на месте. Уже сегодня у нас в штате более   •  наконец, доступ к финансированию. Здесь
                  40 сотрудников. Однако освоение новых на-        ситуация вообще печальная. Несмотря на
                  правлений и темпы развития сдерживаются          то что мы уже второй год на рынке, мы так
                  несколькими следующими факторами:                и не можем получить от каких-либо финан-
                  •  «А-Технолоджи» — компания на рынке но-        совых институтов кредитные ресурсы хотя

                     вая. Поэтому сегодня нам приходится зна-      бы для пополнения оборотных средств. Та
                     чительные ресурсы тратить на маркетинг        же ситуация с банковскими гарантиями.
                     (участие в выставках, в том числе совместно   А сейчас ситуация усугубилась ростом клю-
                     с партнерами, продукцию которых мы про-       чевой ставки Банка России, уровень которой
                     двигаем, публикации, семинары, такие как      не стимулирует инвестиции и кредитование.



                  1 / 12 / 2023                                     PULP & PAPER INDUSTRY
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44