Page 36 - PULP AND PAPER INDUSTRY № 2-(9)-2019
P. 36

ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ






                        payment, so they are important. What gets     по мог ла до стичь ре зуль та тов, ко то рые мож но
                        measured gets done.                           на блю дать на Эль до ра до се го дня. «Все на чи-
                            The three KPIs selected as being most critical   на ет ся с на деж ных дан ных, по сту па ю щих от
                        are:                                          на деж ных при бо ров и дат чи ков, — го во рит
                         1) operational stability in the 90–93% range;  Сан тос. — Мы вы пол ни ли бо лее 40 про ек тов,
                         2) a reduction in variable costs versus budget;   ис поль зуя ком би на цию ин тел лек ту аль ных сен-
                         3) all the APC routines will be turned on at   со ров, рас ши рен но го управ ле ния про цес са ми,
                            least 90% of the time.                    ре гу ли ров ки кон ту ров, ана ли за дан ных и т.д.
                            Arthur Santos, OPP Technical Specialist at   Это поз во ли ло нам со здать со от вет ству ю щую
                        ANDRITZ, believes that the frontend work of   ин фра струк ту ру и стан дар ти зи ро вать спо соб
                        analyzing control loops and then “tuning” each   управ ле ния».
                        loop is responsible for helping achieve the results
                        Eldorado is seeing today. “It all starts with reliable  ПОЧТИ 100%-ное АВТОМАТИЧЕСКОЕ
                        data, which comes from reliable instruments  УПРАВЛЕНИЕ
                        and sensors,” Santos says. “We completed over     На се го дня ком би нат Эль до ра до функ ци-
                        40 projects using combinations of smart sensors,   о ни ру ет в ав то ма ти че ском ре жи ме 97–98%
                        APC, loop tuning, data mining, and so on, that   вре ме ни, что поз во ля ет пред при я тию пе рей ти
                        created the infrastructure and a standardized   от обыч но го управ ле ния к управ ле нию «без
                        way of operating.”                            рук», а ино гда да же и «без глаз». Меж ду тем
                                                                      опе ра то ры в ос нов ном за пус ка ют и оста нав-
                        ALMOST 100% AUTOMATED CONTROL                 ли ва ют про из вод ствен ный про цесс, а так же
                            Today, the Eldorado mill runs in automatic   при ни ма ют уча стие в про цес се при воз ник но-
         36             mode 97-98% of the time, enabling Eldorado to   ве нии неис прав но стей или оста но вов — на
                        progress from basic control to “hands off” and
                                                                      эти дей ствия при хо дят ся остав ши е ся 2–3%
                        even “eyes off” operation. However, operators   кон троль ных опе ра ций.
                        mostly still start and stop the production process   До кон ца сво их смен опе ра то ры мо гут без
                        and take over when malfunctions or breakdowns   по терь от клю чать свое вни ма ние от ру тин ных
                        occur, which accounts for the remaining 2–3%   кон троль ных за дач. «При ав то ма ти че ском
                        of control tasks.                             управ ле нии мы мо жем пе ре клю чить опе ра-
                            For the rest of their shift, operators can   то ров на вы пол не ние бо лее важ ных за дач, —
                        safely turn their attention away from mundane   от ме ча ет Пи мен та. — Ес ли за ду мать ся, да же
                        control tasks. “By running in auto, we can reassign   са мый луч ший опе ра тор в ми ре не мо жет быть
                        operators to more highly leveraged tasks,“    в бо е вой го тов но сти и на де жур стве 24 ча-
                                                                                      са в сут ки 7 дней в неде лю
                                                                                      365 дней в го ду».

                                                                                      ПОСЛЕДОВАТЕЛЬНОСТИ
                                                                                      АВТОМАТИЧЕСКОГО ПУСКА
                                                                                          В от бель ном це ху ав то ма-
                                                                                      ти че ская по сле до ва тель ность
                                                                                      пус ка бы ла внед ре на ко ман-
                                                                                      дой ли нии во лок на и поз же
                                                                                      про те сти ро ва на. «Опе ра то рам
                                                                                      тре бу ет ся толь ко на жать од ну
                                                                                      кноп ку — и ком би нат за пус ка-
                                                                                      ет ся са мо сто я тель но, — рас-
                                                                                      ска зы ва ет Сан тос. — По сле
                                                                                      то го как про цесс за пу стил ся,
                                                                                      Metris OPP при ни ма ет управ-




                        PULP & PAPER INDUSTRY                                   2 / 9 / 2019



                                                                                                                 23.11.2019   02:50:11
         PPI_WINTER_2020.indb   36                                                                               23.11.2019   02:50:11
         PPI_WINTER_2020.indb   36
   31   32   33   34   35   36   37   38   39   40   41